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Delegieren als Führungsaufgabe

Aufgaben an Mitarbeiter zu delegieren, ist ein wirkungsvolles Führungsinstrument. Wie das geht, erfahren Sie hier.

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Delegieren als Führungsaufgabe

Delegieren als Führungsaufgabe — voiio Wissen

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„Bevor ich das jemandem erkläre, mache ich es schnell selbst“. Haben Sie diesen Satz auch schon einmal gedacht?

Fällt es Ihnen als Führungskraft manchmal schwer, Aufgaben an Ihre Mitarbeitenden abzugeben? Delegieren ist eins der wichtigsten Werkzeuge einer Führungskraft, denn es hilft nicht nur Ihnen, sich Platz in Ihrem Kalender und auf der To Do Liste zu verschaffen, es motiviert auch Ihre Mitarbeitenden, denn diese, indem Sie Aufgaben delegieren, dürfen Neues lernen und können selbstwirksamer werden.

In diesem Webinar bekommen Sie einfache Tools an die Hand, um in Ihrem Führungsalltag Klarheit zu schaffen, wie und welche Aufgaben Sie delegieren können, ohne Ihre Mitarbeitenden zu überfordern.

Das Format im Überblick

In unseren voiio Webinaren geben Ihnen unsere Expert:innen jedes Mal aufs Neue einen umfassenden Überblick zum Thema, praxisorientierte Tipps & Tricks, teilen ihre Erfahrungen mit Ihnen und beantworten Ihre persönlichen Fragen.

  • 45-minütiger Vortrag mit anschließendem Q&A

  • Fragen können gerne live und anonym gestellt werden

Referentin Katharina Duffner

Katharina Dufner ist selbstständige Trainerin und Beraterin und unterstützt mit ihren Angeboten Unternehmen dabei, sich auf die Herausforderung der Zukunft und der neuen Arbeitswelt vorzubereiten. Ihr Fokus liegt dabei auf den Themen Leadership, Kommunikation und New Work. Mit vielen Beispielen und praktischen Tipps gestaltet sie ihre Trainings lebendig und unterhaltsam und sorgt dafür, dass der Transfer in die Praxis auf jeden Fall gelingt.

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